コラム

リッチメディアの文化をつくる8つのユニーク社内制度

2015-01-19

RM STAFF

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RM STAFF

こんにちは。コーポレートサイト編集部です。

 

突然ですが、皆様の会社には独自の制度やカルチャーのようなものはありますでしょうか?企業、もしくはチーム単位でも様々な違いがあるため、それらを覗いてみることはとても興味深かったりしますよね。

 

リッチメディアも創業5年目ということで、組織としてもっともっと成長をしていくために様々な独自の制度やカルチャーをつくってきました。今回はそれらをぜひ皆様にご紹介させていただければと思います。

頼れる先輩になんでも相談できる!「パイセン制度」

その名の通り?後輩が先輩を「パイセン」と呼ぶことができる制度です。ただし、これを適用できる先輩は社内で1人だけ。

 

新卒の方にはこの頼れる「パイセン」が必ず1人つき、定期的に「パイセンランチ」や「パイセンディナー」をおこなうことで、今抱えている課題や今後のキャリアプランなどを相談し、少しでも早く会社に慣れ成長ができるような仕組みになっています。

 

メンター制度や師弟制度のようなイメージに近いです(もうちょっとフランクな感じです笑)。

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迷ったらここに立ち戻る!「リッチメディアパッセージ」

リッチメディアが掲げる以下5つの行動指針のことを言います。

 

1. Design the future(未来を想像して創造する)

2. Rely on yourself(誰かがやるのではなく自分がやる)

3. Express yourself(遠慮のない対話、配慮のある行動)

4. Act speedy, Adapt speedy(スピード×失敗×変化対応)

5. Make a result(成果をあげることが未来を創る)

 

これらは頭文字をつなぎ合わせると『DREAM』となり、リッチメディアの理念に繋がるようになっております。

 

また、各メンバーは上記5つの指針が記された「パッセージカード」を常に手元に置いており、何か行動を起こすとき、判断に迷ったときなどにここに立ち返ることで、リッチメディアとしての正しい行動や判断ができるようにしています。

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次世代を担うエンジニアを育てる!「Life Tech Hack」

Life Tech HackはリッチメディアとTECHFUNDが共同で実施している1dayハッカソンになります。

 

その名の通り、ライフスタイル領域に特化をしてプロダクトの開発をおこない、メンターにはTECHFUNDのCTOである松山雄太氏やリッチメディアの開発グループマネージャである斉藤祐也が参加をしています。

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最高の仕事と最高の旅を!「タビキャン制度」

タビキャンは年に1回実施している全社旅行に行くためのキャンペーン制度です。

 

半年にかけて実施されるこのキャンペーンでは、目標の達成度合いに応じて、Aランク~Cランクに旅行の内容が段階分けされております。

 

そのため、なんとしてもAランクの旅行をゲットするために、10名前後からなるタビキャンプロジェクトメンバーが全社を巻き込みメンバー間のモチベーションを上げていきます。

 

ちなみに昨年は念願のAランクである沖縄旅行をゲット!タビキャンメンバーの活躍で最高の思い出ができました。

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仕事も遊びも部活も!「部活制度」

先日新たに始まりました部活制度!すでにボーリング部、ボルダリング部、テニス部が発足しております。

 

部活制度では部長に各マネージャーがつき、部費を支給されるようになっています。そのため、施設の利用や用具のレンタルなど、部費を活用して皆で部活に取り組むことができます。

 

日頃なかなか運動をしていないという人も多く、部活制度を機に会社の皆とワイワイしながら汗を流せるということでとても好評です。

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100万人に1人の人材を創出する!「MILIONTH、MILIONTH TECH」

MILIONTH(総合職)、MILION THTECH(技術職)はそれぞれの分野における100万人に1人の人材を創出するためのインターンシッププロジェクトです。

 

内容は非公開ではありますが、2日間での学生の満足度は毎回90%前後あります。ソーシャルリクルーティング社による2014年のインターンシップ満足度ランキングでは4位を獲得するなど、学生からの人気は強いです。

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成果を全員で讃えよう!「締め会・表彰制度」

リッチメディアでは毎月の最終営業日に「締め会」を実施しています。締め会では、その月やQのトピックスや目標の進捗、そして高い成果を上げたメンバーへの表彰をおこなっております。

 

賞の数は以下のように全部で8つあり、クオーターや期の最終営業日にはMVPが、発表されます。

 

1. 社長賞

2. ベストチーム賞

3. ベストプロフェッショナル賞

4. ベストパイオニア賞

5. ベストグローウィング賞

6. ベストスタッフ賞

7. 達成賞

8. GJ賞

 

この表彰では毎回多くの人が涙を流すくらい、感動的な雰囲気になります。そして表彰される姿を見た他のメンバーが「来月は自分が!」と意気込み、次の月やクオーターをむかえることができます。

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次世代人材を育成する革新的採用制度!「ネクストジェネレーション採用」

ネクストジェネレーション採用は、優秀な学生であれば卒業年度にかかわらず内定を出し、当社にて大きな裁量と活躍の機会を与える革新的採用制度です。

 

すで2017年卒業予定のネクストジェネレーション採用第1号も誕生しており、社員にまざり大活躍中です(以下は第1号の上田さんの写真)!

 

リッチメディアはこれまでの新卒一括採用などの枠組みに囚われず、優秀な方がどんどん活躍し成果をあげていけるようなカルチャーをつくってまいります。

 

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新制度やカルチャーづくりどんどんしていきます!

いかがでしたでしょうか?リッチメディアは今後も様々な新制度やカルチャーづくりに力を入れていきます。そしてその多くはメンバー自ら手を上げて「これをやりたい!」と声が上がってくるような感じです。

 

うちにもこんなおもしろい制度があるよ、こういう独自のカルチャーを持っているよなどあれば、ぜひコーポレートサイト編集部までお問い合わせください。編集部が取材させていただきたく思います。

 

それでは、今後ともよろしくお願いいたします。